由于民间“尊刘抑曹”的思想作祟，千百年来，大家一直对知人善任，汉室正统的刘备未能一统天下，感到耿耿于怀。
的确，早年间的刘备只是一介“织席贩履”之辈，却能以个人魅力招揽关羽、张飞、赵云、诸葛亮、庞统、法正等当世英才。
赤壁之战前夕，刘备与孙权结盟。战役结束后，天下呈三足鼎立之势，刘备趁机侵占荆州，看样子大有一统天下之势。
但最终兵败夷陵，落得含恨而终的下场。他所觊觎的王朝霸业，最后也被司马家唾手可得。
到了20世纪50年代，毛泽东主席就发表了他对刘备的一番看法。
结合历史以及毛主席对刘备的评价来看，知人善任的刘皇叔，为何未能如愿问鼎中原呢?
每逢乱世必出英才，这是亘古不变的定律。三国乱世人才济济，群星璀璨。
国与国之间的较量到最后就是人才的竞争，哪一方政权能获得更出色的人才为其效力，谁就能够在错综复杂的生死较量中赢得优势。
刘备虽乃中山靖王之后，可家道中落，到他这一辈已经不复往日荣耀。
刘备与关羽、张飞二人共同参军之后转战各处，始终狼狈不堪，在屡战屡败中终于意识到需请一位经纶济世之才辅佐自己，才能实现其统一中原的远大抱负。
在这样一个大背景下，“三顾茅庐”的故事应运而生。刘备为了招募贤才，不惜三次登门拜访一介布衣的诸葛亮。
最终，诸葛亮被刘备的诚心所打动，二位君臣携手与共，谱写一幕幕流传千年的美谈。
“三顾茅庐”这一故事可以看成是刘备身为一名战略家、政治家的宽阔胸襟。他发现诸葛亮这样的稀缺人才，便竭诚相待，用尽各种办法要招募这等人才为己效用。
打破了封建社会的身份界限、年龄差别等传统观念的束缚，这才使得诸葛亮“鞠躬尽瘁”，支撑了两代刘氏王朝。
包括刘备此前以个人魅力赢得关羽、张飞、赵云等人的青睐，一套文武双全的班底初步组成，直至最终刘备建立蜀国基业。
刘备最大的成就是与其先祖刘邦一样，善于韬光养晦，有一双识人的慧眼。
然而，建立蜀汉政权后，刘备出于更多地考虑，不敢放手使用不熟悉的人，到后来诸葛亮居然“事必躬亲”，以至于“出师未捷身先死”。
诸葛亮病死后，蜀汉政权中几乎没有能真正领兵打仗的人才。
关于这一点，毛泽东主席曾经在1957年3月20日对刘备有过一番直指要害的评价。
这一天，毛主席乘机飞往上海，经过江苏镇江时，毛主席手书辛弃疾的诗词《南湘子·登京口北固亭》。
书写完毕后，饶有兴致地毛主席向其英文秘书林克解释了这首词的含义。
提到“煮酒论英雄”时，毛主席明确说道：“尽管刘备个人才能比之曹操略逊半筹，但刘备这个人会用人，能团结人，终于能办成大事。”
显然，毛主席将刘备开创蜀国基业的成功因素，归纳为会用人，团结人，也就是咱们常说的刘备知人善用。
历史证明，毛主席对刘备这一判断是正确的。
他老人家还有更深一层含义，希望广大党员干部如同刘备这样会用人，能团结人，不要摆架子，上级跟下级要打成一片。
1958年9月，毛主席前往南方视察工作，与张治中等领导同志谈话时，再次提到了刘备。
这一次毛主席没有称赞刘备，反而批评他：“入川之后干部少而弱，南方干部多，北方干部少。”
毛主席这番话的言下之意就是，刘备当了皇帝后，不重用北方干部，全部仰仗南方干部，没有妥善处理南北方干部的关系。
毛主席这番话更深一层的含义就是，建立蜀汉政权后，占据主导的是刘备从荆州带来的一批老人，其次是刘璋留下的东州人士，最后才是益州的本地人。
经过多年征战，荆州和东州有生力量损耗较大，人才几乎枯竭，仅剩下一些老干部。
可是刘备包括诸葛亮排外心理非常强，所以不敢重用益州当地人，怕他们借机发展势力，难以控制。
《三国志·蜀书》就有相关记载，当时的益州人绝对进不了刘备集团的决策圈，只能充当徒有虚名的大夫或者中层官员。
刘备集团最高权力机构的核心领导，几乎都是外来的荆楚、东州人士。这就使得原本偏安一隅，地缘劣势的蜀国无法完成新老交替的重大任务。
蜀国不是没有人才，而是当时的刘备考虑的事情太多，不敢放手使用不熟悉的人，使得诸葛亮及其继任者选拔任用的人才范围越来越窄。
20世纪50年代末至60年代初，毛泽东主席公开谈话时，多次提到“要善于处理干部之间的关系”。
他老人家引用刘备入主西蜀之前与之后使用人才的习惯，借古比今，号召新老干部、南北干部一碗水端平，不能厚此薄彼。
毛主席独具慧眼，从刘备入川中认识到外来与本地干部的紧密团结，对新中国的建设的重要性与必要性。
历史的兴衰一再证明，人才是成就一项事业成败的关键。只有在不同时间不同地点，真正做到知人善任，才是领导干部的重要职责。
古人云：千里马常有，伯乐却不常有。人才往往难得，善于发现和使用人才的伯乐更加难得。
邓小平同志也曾说：“为政之本在于任贤，使用人才，这是领导者是否成熟的标准之一。”
纵观刘备用人得失，在于他入主西蜀后未能摆脱“败则求贤若渴，胜则心存疑虑”的诸多顾忌，更没有了年轻时的锐气。
若刘备一直能够保持知人善任，放手任驰骋的用人习惯与态度，或许他就会避免从事业巅峰跌入失败谷底的窘境，重蹈了历史的覆辙。
因此，刘备知人善任是要分两方面来看。当他还未真正入主西蜀之前，的确拥有伟大战略家的宽阔胸襟，能够知人善任。
但入主西蜀后，刘备对于选拔任用人才方面显得犹豫不决，他用人才的得失教训也值得后人深思。
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